供稿:护理部

      为了提升我院护理管理水平,促进护理质量服务与安全持续改进,普及护理人员对PDCA管理工具的规范使用,结合等级医院评审工作要求,在医院领导的关怀和各位同事的支持下,5月4日9:00-17:00,我院护理部在学术报告厅成功举办了2016年上半年PDCA循环典型案例展示会。会议由护理部主任丁芳主持,副院长李湘楚到会并致辞。参加展示会的有部分临床科室及职能科室主任、各护理单元护士长、护理骨干、PDCA小组成员等200余人。




      本着公开、公平、公正的竞赛原则,此次展示会邀请了人力资源部、三甲办、医务科、纪检监察科等部门的共9名评委。


      参加展示会的36个护理单元经过精彩角逐,最终心血管内科的改进案例“缩短住院患者出院等待时间”脱颖而出,荣获一等奖;内分泌科的改进案例“降低糖尿病患者因注射操作不当导致皮下脂肪发生率”、消毒供应室的改进案例“提高植入物放行时间的依从性”、呼吸内科的改进案例“应用PDCA提高输血标本送检合格率”荣获二等奖;重症医学科、消化内科、甲乳外科、老年病科、感染科、神经外科分别荣获三等奖。



      展示结束后,副院长李湘楚做了重要讲话,他指出此次展示会旨在提高护理人员运用科学管理工具发现问题、分析问题、解决问题的意识,并能够将PDCA循环真正用在临床护理工作实践中。他还强调在展示过程中,全院护理单元要相互学习、取长补短,不断持续改进护理质量。人力资源部主任彭彬、纪检监察科科长曹群英分别给予参赛科室高度评价。最后护理部主任丁芳做了总结发言,她对参赛的PDCA典型案例分别做了点评,指出PDCA循环理论是等级评审评审的核心理念,也是医院加强质量与安全内涵建设的重要管理工具,希望各护理单元能够认真总结、持续改进,为促进我院护理管理进一步高效化、科学化不断努力。
      通过此次竞赛,可以看出PDCA理念已经深入每位护理人员心中,各个护理单元在质量管理方面,均按照PDCA循环模式持续改进护理质量,使护理质量管理更加科学化、常态化、精细化。